Корпорация S.Holding совместно с Комитетом по архитектуре и градостроительству города Москвы осуществляет обоснование градостроительного потенциала развития земельных участков (ГПЗУ) и оценку возможностей использования земельных участков (ППТ), которые необходимы для последующего выпуска ГПЗУ / ППТ с максимальными технико-экономическими показателями в части:

  • увеличения допустимой высотность;
  • увеличения плотности застройки;
  • изменения функционального назначение (на многофункциональную или жилую зону);
  • изменения вида разрешенного использования (на жилье, апарт-отели, гостиницы, офисы, ТРЦ, МФК);
  • вывода земельных участков из особо охраняемых природных комплексов;
  • устранения иных имеющихся обременений.

Пример выполненной работы

По заказу одного из предприятий Министерства обороны Российской Федерации Корпорацией S.Holding было выполнены работы по градостроительному обоснованию размещения ведомственной гостиницы площадью 94 500 кв.м. в границах транспортно-пересадочного узла «Владыкино» Московской кольцевой железной дороги. В результате проведенных работ технико-экономические показатели проекта ТПУ увеличились почти в 3 раза.




Посмотреть градостроительное обоснование потенциала развития земельного участка, снятия существующих обременений и выпуск ГПЗУ с максимальными технико-экономическими показателями


Корпорация S.Holding в рамках сопровождения разработки и выпуска ГПЗУ / ППТ осуществляет:

1. Разработку бизнес-планов, технико-экономических обоснований и расчет финансово-экономических моделей наиболее эффективного использования земельных участков, с учетом всех обременений, выявляемых на этапе проведения ГИС ОРТ-анализа.

2. Решение вопросов по устранению обременений, имеющихся на земельном участке (внесение в Генплан развития Москвы до 2025 года, включение в отраслевые и территориальные схемы Москвы, согласования прохождения проектируемых дорог, в т.ч. хорд, вынос опор ЛЭП).

3. Разработка и согласование проектов планировки территории с акцентом на выявление конкурентных преимуществ территории, максимизацию коммерческой составляющей. При подготовке разрабатываются предложения по нескольким вариантам использования градостроительного потенциала территории.

4. Проведение конкурсов на выбор: проектного института, (специализирующегося на выбранном типе недвижимости), технического заказчика, генеральной подрядной организации.

5. Выбор оптимальной и наиболее эффективной технологии строительства (монолитное, каркасное, панельное, сборно-монолитное каркасное домостроение) и завода по производству нестандартных строительных материалов.

6. Структурирование сделок по привлечению заемных средств для реализации проектов через SPV-компании с применением схем проектного финансирования.

7. Подбор инвесторов на реализацию инвестиционных проектов.

8. Организация совещаний в органах исполнительной власти Правительства Москвы (Москомархитектура, Департамент строительства города Москвы, Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы).

9. Подготовка документов и согласование с ответственными исполнителями органов исполнительной власти города Москвы предоставления земельных участков для реализации масштабных инвестиционных проектов (Закон города Москвы от 19.12.2007 № 48 «О землепользовании в городе Москве» (ред. от 01.04.2015)).